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課程系列：專案管理認證訓練課程名稱：apls 2006 藍帶專案管理高手認證訓練主/協辦單位：主辦單位：apls 專案領導人深度學習協會 (籌備委員會) 協辦單位：kris專案管理學院 (kris project management school) 課程程度：中階程度企業運用成熟度層級：共同專案管理流程訓練對象：具有專案領導實務經驗的資深工程師、團隊領導人、專案經理；擁有合格證書的pmp、或同等資格的管理職的apls 會員。apls專案組長及組員具有優先被錄取資格。apls保有審核學員錄取及取消資格的權力。招收人數：18-24人，共分6組，每組負責準備及上兩個課程主題。訓練內容：企業專案管理系統及流程整合實務運用、問題解決、團隊領導等。訓練重點：專案管理工具、技術、方法的實務演練及運用。訓練方法：以團隊小組專題簡報為主，每組負責準備及上兩個課程主題，加上案例研究、樣本解說、作業練習等。訓練日期時間：星期一至五其中一個晚上，pm6:30 to pm9:30，共3小時/次。每月2次，隔周上課，共15次。預定2006/4月初開始上課。訓練地點：竹科科技生活館 (暫定) 指導老師：賴志宏博士及專案各領域的專家。訓練成果檢驗方法：1.一份個人期中作業報告；2.一份團隊專題作業報告(題目：以每組負責上課的主題為研究對象，並以企業真實專案為例，約100pages)；3.團隊成員360度評估報告及簡報；4.期末考試(4題開放式問答)；5.學員上課狀況評核報告證書資格：企業專案管理師(expert blue belt藍帶高手)證書證書核發：apls專案領導人深度學習協會 收費方式：非apls會員:nt$22500(不含稅) apls專案組長:nt$400*15=6000(不含稅) apls專案組員nt$500*15=7500(不含稅) 一般會員: nt$600*15=9000(不含稅) (費用用於:場地費、指導教師費用、講義費用、茶水、及其他行政費用。若有結餘則做為apls的會費。) 報名表請以email傳至[email protected]。報名結止日期：報名結止：2006/3/24pm17:30前，額滿為止。 連絡人：范小姐(grace)tel:(02)2705-3681 email: [email protected] |