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「想像明天就要離職，跳槽到競爭對手公司擔任要職，今天你在公司會做什麼？」daniel好不容易通過層層考驗才進入理想的企業，為了儘快熟悉公司制度和文化，他特別打電話向一位前輩請教，不料竟得到這樣的建議。 前輩當然不是鼓勵daniel跳槽，更沒有要他冒險竊取公司的營業機密。所謂「知己知彼，百戰百勝」。通常對於競爭對手的相關資訊瞭解越清楚，在競爭的策略及戰術上也會更具體。如果加上時間的限制，就會有更強的動機壓縮自己的學習時間，並且能掌握關鍵重點所在。人脈也是很重要的職場競爭力，如果明天就成為這家公司的競爭對手，你是不是應該知道這家公司有哪些人是真正的高手？ 如果他們認識你並對你留下良好的印象，也許日後還有機會共事，或許有人會成為你的貴人，你是不是該留下彼此的連絡資料？或許有些人是你知道應該敬而遠之的，那身為競爭對手的你，就不該重蹈覆轍。「但是新進人員哪可能知道這麼多資訊？過於積極的態度會不會讓主管起疑？」daniel對前輩提出心中的疑惑。 對於積極學習的新人，不同的企業文化及管理風格確實會給予不同的評價。越是具有競爭力的企業，越是有自信及樂於授權的主管，應是樂於見到新人展現高度的企圖心及自我期許。反之，越是保守的企業文化，或者習於採用威權管理的主管，對於過於積極的新人，有時也會興起防範之心。組織文化及管理風格沒有絕對的好壞，員工應選擇適合自己個性的環境。但一定要遵守公司的規範，不要任意翻閱或copy未經許可的文件或檔案，跟直屬主管要有良好的溝通及共識，一旦被主管投下不信任票後，恐怕就有志難伸了。 規模越大的企業分工越細，如果沒有輪調的機會，有些人只專注於部份功能的發展，較不在意其他相關功能的整體性學習。中小型企業的員工往往必須身兼數職，也因此較容易學習到整個作業程序的問題解決方法。如果要成為公司的競爭對手，就不會只顧著把自己份內的工作做完就好，而會思考如何提出更創新、更有效益的方法，才能在激烈的競爭環境中取得優勢。 你準備好了嗎？如果明天就要跳槽，你會怎麼面對今天的工作呢？ 本文章由《run！pc 月刊》雜誌授權刊登，更多內容請見本期《run！pc 月刊》雜誌 |