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鴻海董事長郭台銘昨日宣示鴻海持續進行「母雞帶小雞」策略，邀約國內中小企業主共襄盛舉，和鴻海策略聯盟，郭台銘說，中小企業有技術、創新力，但大公司有資源，兩者結盟，絕對是互利雙嬴。 郭台銘指出，鴻海內部培養的人才已習慣內部環境，較欠缺創新力與對外在環境變化的觀察力，人才不足現狀逼使它必須向外求才，可為鴻海引進創新思維，也可讓鴻海在繼續成長過程中，不必過分倚賴內部培養的人才。 這套策略可說是鴻海的「母雞帶小雞」方案。郭台銘說，鴻海目前需要向外求才，尤其是創業人才，因此，鴻海現在要推動一項策略，就是結合國內中小企業的資源，走向國際舞台。 近二年來，鴻海家族日益壯大，除購併國電外，也與首利（電源供應器）、撼訊（顯示卡）、華升（與鴻準合併）、華宇（藍牙無線通訊）等上市櫃公司進行生產或市場結盟，且無論是鴻海本身，或是協力廠，營收均日漸成長。 郭台銘強調，網路經濟來臨，比得不再是資訊的取得，而是資源的取得。就鴻海內部而言，新人才可為鴻海引進新思維，而不必過分依賴內部培養的人才；對中小企業而言，可取得鴻海平台的資源，且中小企業未來要發展也會愈來愈困難，合作可互利雙贏，鴻海需要國內中小企業的人才、團隊、產品。透過「母雞帶小雞」的策略，讓鴻海及國內中小企業互利雙贏。 對於中小企業主可能出現「被鴻海吃掉」的疑慮，郭台銘也詳細解釋，希望能解除業主的疑慮。他說，現在世界經濟已全球化，事業主應有能「經營」而不必「擁有」的理念，就像外資持有鴻海股份超過五○％，照理說，鴻海是外國企業，但因國人在經營，所以大家仍覺得鴻海是本地的企業。 更多新聞請看「 工商時報 」 |