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大學畢業後就進入惠普公司工作的豆豆餐飲公司總經理黃正一，因為弟弟mico獲得autodesk 1993年全球動畫比賽的冠軍，讓英文名字是johnson的黃正一，決定以30萬元的積蓄，成立一家mico johnson 的3d動畫製作公司，並創造「豆豆」的肖像品牌。如今10年過去了，黃正一要加快速度，透過咖啡餐飲店、寵物用品店與生活用品店等通路，讓「豆豆」的肖像品牌價值極大化。他認為，3年之內，與「豆豆」相關的通路店家，就能超過100家。 1992年接替吳若權，以26歲當上惠普公司的福委會主席，黃正一原被認為在惠普公司可以有相當不錯的發展，卻因為弟弟的動畫天分，以及自己潛在的創業細胞，讓黃正一義無反顧的投入3d動畫製作的世界。至於肖像品牌「豆豆」，則是為電影腳本所創造出來的角色。 一開始，如同其他的肖像產業業者一般，黃正一讓「豆豆」只是充當代言人的角色，從台視公司的「失蹤兒協尋」，到新聞局的宣傳短片「豆豆看世界」等，「豆豆」所參與的多半是公益性廣告，而黃正一所經營的公司，也只是維持「工作室」的型態。由於公益代言的收入有限，許多中小企業在創業過程，最常遭遇的資金不足的問題，黃正一也難以避免，所幸在家人與親友的支持下，才能一一克服難題，而「豆豆」的肖像品牌力，也就在一個接著一個的公益廣告的傳播下，一點一滴的建立。 當「豆豆」的肖像品牌逐漸有了名氣後，黃正一瞭解，如果不能透過商品，讓「豆豆」與通路結合，公司的營收將無法預期，只能靠有一頓、沒一頓的代言收入，資本市場是無法接受的。所以，1999年透過肖像品牌授權，「豆豆」的肖像開始被使用在各式各樣的產品上。其中年輕女性上班族更是豆豆商品訴求的主力。有了授權商品之後，豆豆逐步獲得法人的認同，透過2000年的增資，黃正一將公司的資本額，一舉增加到1億2千5百萬元。 經由肖像的授權，開發的商品累積到2千多種之後，黃正一決定要自行建立通路，選擇以咖啡餐飲店為進入通路的第一站。黃正一說，主要是考量咖啡餐飲的產業規模愈來愈多，且隨著生活水準提升，成為都市人口消費的主流，加上「豆豆」肖像品牌原來所訴求的年輕女性上班族，也是咖啡餐飲市場的消費主力，採用「豆豆」主題餐廳的架構，更能讓咖啡店也成為豆豆商品的賣場之一。從去年8月跨入咖啡餐飲的通路以來，豆豆咖啡館已經有8家，且以一個月增加至少一家加盟店的速度成長中。 有了肖像品牌，再經營主題咖啡館，最大的好處，就是讓消費者先接受「豆豆」的肖像，更能加快展店的速度。 在主題咖啡館之後，黃正一決定明年要將肖像品牌延伸到寵物用品店與生活用品店。 更多新聞請看「工商時報」 |