遠雄人壽整合行銷部協理何京玲不諱言，就保險業而言，產品本身原本就有其特殊性，又受很多法令限制，除了較簡易的旅遊平安險或意外險，消費者很難直接從網路上完成購買保險的動作，與一般消費性商品比起來，保險業要做到許可行銷有較高的門檻與困難度。

　就好比壽險保單，甚至不是消費者有錢或願意就能買，業者還要對消費者進行職業等級、健康等狀況的評估，一定要經過專業的核保流程。因此，許可行銷對保險業來說，最大的助益就是輔助名單的搜集，就如遠雄電話行銷媒體中心與國內前三大旅遊網站合作，以贈送旅遊平安險的方式，吸引消費者同意留下資料並接受後續的電話拜訪。

　「『保險』是一個非常理性的商品，消費者不可能衝動購買，在大部份消費者心中，它都是落在『需要而不想要』的象限裡，因此某種程度的『干擾』是無法避免的」，何京玲協理直言。大約十年前，保險業還以傳統方式郵寄文宣時，約有百分之三的回覆率；後來直接郵件行銷變得越來越氾濫，回覆率變成大概只有萬分之五。為了解決困境，干擾式的電話行銷開始興盛，市場上有部分業者可以設法買名單或照著一本電話黃頁簿打，但同樣的問題出現了，消費者一聽到是推銷電話馬上拒絕。然而，保險又是較為複雜的產品，非經專人親自解說不可，因此準許式電話行銷就成了新的發展方向。

　遠雄電話行銷媒體中心操作過多次網路活動，先取得網友的準許，然後才向有意願的消費者進行電話行銷。例如2004年與「非常姓名網」合作，設計了兩個新的程式，網友若同意接受遠雄電銷人員來電，只要輸入正確的姓名與八字(詳細的出生年月日)就可以免費算出自己的「吉祥旅遊方位」與「理財方位」。由於活動手法新穎、趣味性高，吸引不少網友回應，而且為了要算命，資料的正確性極高，大幅降低電銷人員被拒絕的機率。何京玲認為，雖然透過活動來取得網友的許可要花費不少成本與心力設計，但就成效來看，「干擾式電話行銷成交率在2%左右，準許式電話行銷在2.5%~3%，還是很有價值的。」

　不論是從法令或消費者意識來看，得到消費者的「許可」都是一項必然的發展，端看業者如何各顯神通，這是阻力也是助力。雖然業者要花更多的心思去突破消費者的心防，反過來說，也能將避免將資源浪費在亳無興趣的消費者身上。